Axiomes propose des prestations d’accompagnement collectif des équipes ou groupes au sein des entreprises et des organisations.

Vous êtes manager ou chargé des ressources humaines et vous souhaitez un accompagnement professionnel du changement pour :

[list type= »1″]

• encadrer votre équipe à un moment particulier de son évolution: fusion, arrivées et départs de collaborateurs, réorientation des missions, implémentation de nouvelles procédures, adaptation à un environnement en forte évolution…
• développer une nouvelle culture d’entreprise, transformer les modes de management
• aider vos collaborateurs à développer leur relationnel et aptitudes managériales au service de l’entreprise
• favoriser les modes de travail transversaux, encourager l’innovation
• développer et piloter un projet particulier
• … etc.

[/list]

L’accompagnement systémique et stratégique mis au point par Axiomes constitue une méthode particulièrement adaptée et efficace pour répondre aux enjeux de conduite du changement dans les entreprises et les organisations.

Nos méthodes d’interventions

 

Le processus d’intervention se déroule en trois phases:

 

[list type= »1″]

• Un diagnostic interactionnel.  Il s’agit à cette étape de clarifier la demande et le contexte d’intervention, de recueillir et comprendre comment chaque personne concernée se représente la situation et comment elle intervient sur celle-ci.
• Une nouvelle construction du problème. Il s’agit de sceller un accord public entre les intervenants, les personnes concernées et les commanditaires sur une définition commune des problèmes à traiter. Ce temps d’accord est une étape indispensable à l’intervention. Il constitue déjà une première action pour changer la situation et identifier les plus petits objectifs qui permettront d’attester d’un changement significatif de la situation. L’approche est fondamentalement responsabilisante et se base toujours sur les ressources des différents protagonistes. Elle est régulée en permanence en regard des indicateurs et appréciations mesurés sur le terrain.
• Un accompagnement stratégique. Cette démarche a pour vocation d’aider à l’élaboration et l’implémentation d’alternatives aux régulations infructueuses déjà tentées. Elle constitue une étape privilégiée pour favoriser l’enracinement des changements.

[/list]

 

Axiomes intervient en équipe pluridisciplinaire, forte de nombreuses missions réussies et qui cumule une longue expérience de terrain dans des secteurs variés: les banques et les assurances, les entreprises de transport, les collectivités territoriales, les associations, les entreprises liées au NTIC…